Match: 天使投资人的Trick

转自lgao

在天使投资中,Match是一个被频繁使用的方法,非常有效。例子见和听到的共有两个。

  1. 第三轮投资的时候,因为公司的经营状况不好,虽然管理层还想让原来的VC投,但是VC提出,他再投钱可以,但只能Match管理层自己掏腰包的钱。管理层掏多少,VC就再Match多少。 目的是为了把当前的管理层锁住,让他们有更大的利益在里面,从而更专心的工作。

  2. 一个欧洲的初创公司,想让美国一个天使投资。但是这个天使不想飞到欧洲区实地考察。所以这个天使提出的条件是,只要他们在欧洲能够找到一个天使,他就会Match这个天使的投资。 这也是一个而很聪明的方法,因为没有天使像让钱打水漂,欧洲的天使做了的DD,美国天使就不用做了,简单的Match即可。

这个技巧不仅仅可用在天使投资上,在初创公司找合伙人时也可用到,再延伸下,在生活中也可用到。

---初创公社点评

朋友?合作伙伴?都是浮云

转自简书

当我们热热火火地创业,不断拼搏。有些事情很容易忽略,对于创业者而言,因为初期几个人合伙,对于财务,大家都不刻意去提,大家想法很简单。先努力把项目做出来,好好经营,等有收入的时候再慢慢算。特别是比较随和,比计较的人,更加不会在意这些事情。然而我的经验告诉我,这是创业一个严重的错误。

我和两个朋友合伙后,经过上一次创业的失败,我大概有了一些经验。再次创业需要极大的勇气。我坚持下来了。公司发展也明朗,收入有了,不多,但可以生存下来,对于财务方面,也没多管。三个合伙人都可以处理财务,当然每次支出都有通知对方。对于我们这类型的创业公司,没有很专业的财务部门,只有一个员工记账,做帐就行了。后来我也没怎么管,主要精力集中在项目产品上面。

中国互联网创业者的困境

转自dbanotes

在硅谷的投资人、分析师看来,中国对他们来说,首先想到的可能就是十几亿人的大市场。每个有手机的人安装一个他们的 App,那就是绝对海量的用户群;每个人点击一下他们的广告,他们就赚翻了;每家公司买他们一台设备,他们就可以 IPO 了。除此之外,他们不会比中国这些已经刺刀见红的创业者更理解中国市场。

硅谷的大佬们怕是很少有人关注中国互联网创业者们面对的困境,也或许,他们根本不了解。我们不妨看看中国的互联网创业者们需要面对的那些跨越不过去的问题。我将在这篇文章中尽量谈一点中国互联网创业者并不陌生,但是对硅谷的读者看来有点天方夜谭的事情。

1. 抄袭或是创新

这是一个对「创新」缺乏任何保护的国度。如果从抄袭的路径来看,起码可以分为:中国大公司抄袭硅谷公司,中国创业公司抄袭硅谷创业公司,中国大公司抄袭中国小公司,中国小公司彼此抄袭…

创业建站(一)

1. 购买域名

最好不要在国内的域名提供商那里购买域名,除非你真的想这么做。为了一时方便以后你会付出更多的代价,你到时候可以写一下你的血泪史。个人建议在Name.com(或 Godaddy )上购买域名比较好,GoDaddy 支持支付宝(目前好像又不支持了?),当然初创公社可以帮你代购,如果你信的过的话。

2. 购买VPS

还在犹豫是不是买个共享主机?别犹豫了,VPS才是你的菜,推荐使用初创公社的KVM VPS,高大上的节奏啊,出了问题有本站给你担着。

如果需要国内的VPS,可以关注阿里.

3. 邮件服务

如何进行成功的创业

转自商业Blog

如何进行成功的创业

程序员创业白皮书

作者:Paul Graham

作者介绍: Paul Graham是程序员,专栏作家。他在1995年创建了第一个基于web的应用viaWeb, 后来被雅虎收购了。他的关于程序员与创造力,程序员与创业,程序员创造财富等方面的文章被上百万人收藏。他的网站:www.paugraham.com,本文的英文原文:http://www.paulgraham.com/start.html

开篇

如果你想进行一次成功的创业,你需要三件事情:

  • 优秀的核心成员,
  • 客户真正需要的产品,
  • 花越少的钱越好。

大多数的创业公司失败的原因基本上都是这三个原因的一个。而一个成功了的创业公司大多数都是因为成功的完成了这三件事情。

初创公司-ZocDoc

我们今天要介绍初创公司ZocDoc

ZocDoc公司成立于2007年,其使命就是拓宽获得医疗保健方面的通道,ZocDoc是一项免费服务,可以让患者找到附近的医生或牙医,可实时查看他们是否在线,并通过ZocDoc.com或iPhone或Android上免费的ZocDoc APP来快速预约。每个月有超过4百万人使用ZocDoc -跨越1,900多个城市,覆盖40%的美国人口。

医疗领域大有可为,目前我国私人一生这行业还正在发展中,随着人们生活水平的提高,对健康关注度的进一步加深,医疗领域的另一个春天应该很快就会到来,现在是时候布局的时候了,各位看客不用等初创公社去发力吧...

--- 初创公社

欢迎光临“独角兽俱乐部”:学习“十亿美元公司”好榜样

转自知乎

原文:Welcome To The Unicorn Club: Learning From Billion-Dollar Startups

注:这篇文章令我获益良多,希望对你有所帮助。

众多企业家及其背后的投资人都孜孜不倦地追求“十亿美元公司”。

为什么投资人对“十亿美元公司”念念不忘?纵观历史,顶级VC的回报主要来自投资组合中的凤毛麟角。还有,VC要做强做大,必须借助更成功的退出以保证更高的回报。举个例子,一家4亿的基金想要全身而退,至少得手握两家在上市或被并购时市值10亿的公司的20%,或一家20亿公司的20%。

虽然基金只有一岁(“上头”也没下“必须嫁个十亿先生”的死命令,不过我们好学不倦),但我们很想知道:从“穷小子”成长到“十亿先生”的可能性到底有多大?从过去十年里出现的像Facebook,Linkedin和Workday这样的“超级全垒打”身上,我们又能学到什么?

融资清单

转自知乎

我在融资谈判桌的两边都呆过,这份清单主要来自我的经验、学习和思考,希望对你有用。我想尽量保持清单(checklist)的简洁,不要恣意展开,因为有些墙必须自己狠狠地撞上一次(或几次),能否从错误中学习并蜕变是创业者的试金石。

原则

互担风险,共享利益。

尊重现实:投资人出大钱占小股,创始人巨大、艰辛的付出。

    给投资人一个退出机制。

    给创始人一个自治空间。

同理心。如果我是对方,会不会同意?

不违反中华人民共和国法律法规。

准备:机会青睐有准备的人

初创公司--Hitlist

今天我们介绍初创公司 Hitlist

这家初创公司提供的服务就是:你选择梦想要去的地方,Hitlist就会为你选择最便宜的航班路线推送给你。

这家公司提供的服务目的很简单,就是为客户推荐最便宜的航班路线,只有这样专注某个细分行业的初创公司才能生存,大而全、什么都想做的初创公司风险会很大。 随着出国旅游的人越来越多,为旅客选择最佳、最便宜的路线的确不失为一个好点子。

--- 初创公社 点评

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